Bước 1: Chuẩn bị đầu tư – 90% chủ đầu tư phải hối hận khi bỏ qua bước này

90% Các chủ đầu tư đã làm sân bóng phải hối hận khi không làm kỹ bước này? Đó là điều Thanh Thịnh đã biết khi tư vấn cho rất nhiều khách hàng từ năm 2009 đến nay. Bước này chủ yếu trải lời câu hỏi quan trọng: Có nên đầu tư sân cỏ nhân tạo TẠI ĐÂY không? Để trả lời cầu hỏi này, người đầu tư mới cần chuẩn bị những bước gì?

  • Khảo sát thật kỹ sân bóng đã có gần khu vực chuẩn bị dầu tư.
  • Khảo sát phong trào bóng đá khu vực chuẩn bị dầu tư
  • Dự đoán số lượng cầu thủ sẽ chơi trên sân bóng sắp đầu tư
  • Xác định kích thước và số lượng sân bóng cần đầu tư sao cho hiệu quả
  • Ước tính doanh thu – chi phí để đánh giá hiệu quả đầu tư
  • Quyết định đầu tư: có hay không?

1. Khảo sát sân bóng đã có trong khu vực sắp đầu tư

Bạn nên bỏ một ít thời gian (ít nhất 1 tuần) để khảo sát sân bóng gần đó với những thứ cần khảo sát như sau

  • Trung bình bao nhiêu trận/ngày
  • Ngày thứ 7, CN: bao nhiêu trận/ngày
  • Giá thuê sân theo từng khung giờ là bao nhiêu/trận?
  • Kích thước sân hiện có là bao nhiêu. Bao nhiêu sân?
  • Đối tượng khách của sân họ chủ yếu là ai: học sinh-sinh viên, nhân viên cơ quan, người là tự do…
  • Doanh thu trung bình ước tính bao nhiêu/tuần hoặc tháng
  • Họ có những điểm yếu/điểm mạnh gì

Bạn cần biết!

Biết rõ DOANH THU của các sân bóng gần khu vực xung quanh giúp bạn dự đoán được “tương lai” của sân bóng của mình sắp đầu tư

2. Khảo sát phong trào bóng đá tại khu vực sắp đầu tư

  • Có bao nhiêu trường học: THCS, THPT, Cao đẳng, Đại học. Số lượng HS, SV là bao nhiêu?
  • Có bao nhiêu cơ quan, nhà máy, xí nghiệp? Ước tính bao nhiêu người?
  • Có bao nhiêu xóm, phường trong khu vực?
  • Phong trào đoàn thanh niên, phong trào đoàn thể ra sao?

3. Dự đoán số người chơi bóng đá

Dựa vào các số liệu mà bạn khảo sát được ở trên, chúng ta có thể dự đoán được số lượng người chơi bóng đá gồm các đồi tượng sau:

  • Cầu thủ là đối tượng học sinh: THCS, THPT, số lượng dự kiến (HS)
  • Cấu thủ là đối tượng sinh viên (nếu có), số lượng dự kiến (SV)
  • Cầu thủ là đối tượng nhân viên cơ quan nhà nước, giáo viên, nhân viên ngân hàng, nhân viên công ty – xí nghiệp…(NV)
  • Cầu thủ là đối tượng làm việc tự do, buôn bán nhỏ, người đam mê bóng đá sẵn có (TD)

SL cầu thủ dự kiến = HS + SV + NV + TD

4. Xác định kích thước, số lượng sân bóng cần đầu tư

Dựa vào các số liệu mà bạn khảo sát, dự đoán số lượng cầu thủ ở trên, bạn có thể xác định được kích thước và số lượng cần phải đầu tư tại khu vực của mình. Cần lưu ý những điểm sau:

  • Kích thước sân bóng nên bằng hoặc lớn hơn sân bóng hiện có tại đại phương
  • Số lượng sân bóng nên tính với số lượng cầu thủ sau khi trừ đi cho các sân bóng hiện có.

5. Ước lượng doanh thu sau này

Theo bạn, doanh thu bao nhiêu/ngày thì bạn thấy thỏa mái. Từ đó bạn có thể ước tính doanh thu cho tháng, năm.

Theo kinh nghiệm, để có 1 trận đấu cần ít nhất 12 cầu thủ (6 người/đội). Giả sử bạn muốn 4 trận đấu/ngày (STTN). Số cầu thủ cần là: 4 x 12 = 48 cầu thủ.

Trung bình mỗi đội chơi 1 trân/tuần. Để sân hoạt động ổn định, hiệu quả như mong muốn, sân bạn cần: 48 x 7 = 336 người – tương đương 56 đội bóng sẳn sàng chơi.

Doanh số ngày ước tính: 100K x 1 + 150K x 1 + 180K x 2 = 610K

Doanh số năm ước tính: 300 x 610K = 183.000K (chưa trừ chi phí hoạt động, khấu hao)

Để sân bóng hoạt động hiệu quả như bạn MONG MUỐN, sân bạn cần:

Số đội cần thiết = 14 x {số trận mong muốn trong ngày}

Doanh thu TB = 150K x {số trận mong muốn trong ngày}

Giả sử bạn muốn có 6 trận/ngày thì:

  • Số đội bạn cần: 14 x 6 = 84 đội
  • Doanh thu TB: 150K x 6 = 900K/ngày

Kết luận: để có doanh thu cao —> cần nhiều đội —> cần nhiều cầu thủ sẳn sàng đá bóng —> phong trào mạnh

6. Quyết định đầu tư sân cỏ nhân tạo

Để có thể quyết định đầu tư sân bóng cỏ nhân tạo hay không, bạn xác định được doanh thu ở trên rồi. Giờ ta tiếp tục xem xét chi phí đầu tư – hoạt động sân bóng ra sao nhé

  • Vốn đầu tư sân bóng
  • Chi phí hoạt động hàng ngày: điện, nước, nhân công, bảo trì
  • Chi phí thuê đất (nếu có)

Theo kinh nghiệm của Thanh Thịnh, các loại chi phí được tính như sau

  • Vốn đầu tư sân bóng trên m2: từ 300K ~ 400K/m2 (khấu hao 5 năm)
  • Chi phí hoạt động: 6K/trận (chưa tính chi phí nhân viên)
  • Chi phí thuê đất (tùy địa phương) nhưng <5K/m2/tháng

Dựa vào kinh nghiệm thực tế trên, chi phí cho sân bóng (5 người – 800m2), trung bình 4 trận/ngày thì chi phí hàng tháng là:

  • Chi phí khấu hao vốn đầu tư: 300.000K/5/12 = 5.000K
  • Chi phí hoạt động với 4 trận/ngày: 100 trận x 6K = 600K
  • Tổng chi phí: 5.600K/tháng

Kết luận: sau khi tính toán theo mong muốn của bạn thì:

  • Tổng doanh thu: 183.000K/12 = 15.250K/tháng
  • Tổng chi phí: 5.600K/tháng
  • Lợi nhuận: 9.650K/tháng

Như vậy, đầu tư 1 sân cỏ nhân tạo 5 người (800m2), đất nhà (không thuê) với mong muốn 4 trận/ngày thì:

  • Vốn đầu tư ban đầu: 300.000K
  • Lợi nhuận: 9.650K/tháng x 12 = 115.800K
  • Tỷ suất lợi nhuận: 38.6%/năm
  • Thời gian thu hồi vốn: 300.000K/{183.000K – (600K x 12)} = 1.7 năm

Nếu bạn thấy kết quả ở trên là chấp nhận được, bạn quyết định đầu tư, việc tiếp theo sẽ là: Làm sao để xây dựng sân cỏ nhân tạo với chi phí tiết kiệm, chất lượng, sử dụng được lâu dài? Thanh Thịnh sẽ giúp bạn thực hiện được điều đó. Bạn theo email kế tiếp nhé.